Henriëtte Wijnen
Eigenaar, Specialist
Rick Hofland
Sales Consultant
Dennis Heijmans
Development
In gesprek samen werken aan meer vertrouwen en integriteit op de werkvloer.
Het bewustmaken van de impact van ongewenst- en niet integer gedrag is nog steeds van belang. De recente onderzoeken en cijfers tonen dat nog steeds aan.
Door structureel het gesprek hierover te voeren en afspraken te maken in teams zorgt voor bewustwording, begrip en duidelijkheid. Uiteindelijk leidt de gewenste gedragsverandering tot meer vertrouwen, sociale veiligheid en werkplezier in teams.
In gesprek samen werken aan meer vertrouwen en integriteit op de werkvloer.
Het bewustmaken van de impact van ongewenst- en niet integer gedrag is nog steeds van belang. De recente onderzoeken en cijfers tonen dat nog steeds aan.
Door structureel het gesprek hierover te voeren en afspraken te maken in teams zorgt voor bewustwording, begrip en duidelijkheid. Uiteindelijk leidt de gewenste gedragsverandering tot meer vertrouwen, sociale veiligheid en werkplezier in teams.
OVER DE GEVOLGEN VAN
ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN
Julia’s Slangenkuil is het waargebeurde verhaal over de gevolgen van ongewenste omgangsvormen en niet integer gedrag op de werkvloer. Omdat Henriëtte zelf tot in haar haarvatten de impact van ongewenst gedrag heeft ervaren (zichzelf en de organisatie) heeft zij toentertijd besloten om daar iets mee te doen.
OVER DE GEVOLGEN VAN
ONGEWENSTE OMGANGSVORMEN
Julia’s Slangenkuil is het waargebeurde verhaal over de gevolgen van ongewenste omgangsvormen en niet integer gedrag op de werkvloer. Omdat Henriëtte zelf tot in haar haarvatten de impact van ongewenst gedrag heeft ervaren (zichzelf en de organisatie) heeft zij toentertijd besloten om daar iets mee te doen.
Jarenlang was Henriette Wijnen met veel plezier leidinggevende van een gemeentelijke organisatie. Totdat in het najaar van 2011 de intimidaties en pesterijen begonnen van het hoger management. Het was de start van een negatieve omslag binnen de organisatie dat uitmondde in een angstcultuur en na een lange strijd voor rechtvaardigheid èn een veilige werkplek uiteindelijk tot ontslag.
Jarenlang was Henriette Wijnen met veel plezier leidinggevende van een gemeentelijke organisatie. Totdat in het najaar van 2011 de intimidaties en pesterijen begonnen van het hoger management. Het was de start van een negatieve omslag binnen de organisatie dat uitmondde in een angstcultuur en na een lange strijd voor rechtvaardigheid èn een veilige werkplek uiteindelijk tot ontslag.
Over deze zware periode, voor haarzelf en de teams toentertijd, heeft zij een boek geschreven: Julia's Slangenkuil, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management. In 2016 door Uitgeverij Gopher gepubliceerd.
Over deze zware periode, voor haarzelf en de teams toentertijd, heeft zij een boek geschreven: Julia's Slangenkuil, een waargebeurd verhaal over de impact van giftig management. In 2016 door Uitgeverij Gopher gepubliceerd.
Julia’s Slangenkuil is de bron van haar missie om door het geven van workshops, lezingen en trainingen bij te dragen aan bewustwording, het doorbreken van het taboe en het voeren van dialoog over (impact) (on)gewenste omgangsvormen en (niet) integer gedrag op de werkvloer. Om zo te werken naar meer vertrouwen en een veilige en prettige werkomgeving voor iedereen.
Julia’s Slangenkuil is de bron van haar missie om door het geven van workshops, lezingen en trainingen bij te dragen aan bewustwording, het doorbreken van het taboe en het voeren van dialoog over (impact) (on)gewenste omgangsvormen en (niet) integer gedrag op de werkvloer. Om zo te werken naar meer vertrouwen en een veilige en prettige werkomgeving voor iedereen.
Gaandeweg merkte Henriette dat het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag en integriteitsvraagstukken binnen organisaties vaak als lastig en ongemakkelijk wordt ervaren. Ook rust er meestal een taboe op deze thema's. Want 'bij ons komt dat niet voor'. Dat is de aanleiding voor Henriette geweest om Your Safe Work Space te gaan ontwikkelen. Want om meer vertrouwen op de werkvloer te creëren is het juist wèl belangrijk om het over deze onderwerpen met elkaar het gesprek te voeren. Door dit te doen laat je als organisatie zien deze thema's serieus te nemen.
Gaandeweg merkte Henriette dat het bespreekbaar maken van ongewenst gedrag en integriteitsvraagstukken binnen organisaties vaak als lastig en ongemakkelijk wordt ervaren. Ook rust er meestal een taboe op deze thema's. Want 'bij ons komt dat niet voor'. Dat is de aanleiding voor Henriette geweest om Your Safe Work Space te gaan ontwikkelen. Want om meer vertrouwen op de werkvloer te creëren is het juist wèl belangrijk om het over deze onderwerpen met elkaar het gesprek te voeren. Door dit te doen laat je als organisatie zien deze thema's serieus te nemen.
Inmiddels hebben organisaties de weg gevonden naar 'Your Safe Workspace' waardoor bewustwording, het bespreekbaar maken en het voorkomen van Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA) weer prioriteit heeft. Want een sociaal veilige werkomgeving draagt bij aan werkplezier voor iedereen binnen de organisatie. Van multinational tot MKB. Van profit tot non profit.
Inmiddels hebben organisaties de weg gevonden naar 'Your Safe Workspace' waardoor bewustwording, het bespreekbaar maken en het voorkomen van Psychosociale Arbeidsbelasting (PSA) weer prioriteit heeft. Want een sociaal veilige werkomgeving draagt bij aan werkplezier voor iedereen binnen de organisatie. Van multinational tot MKB. Van profit tot non profit.